STRATEGIA MARKETING

Il branding condiziona così profondamente le strategie operative, di management e commerciali di una impresa da DISEGNARE in modo netto e inequivocabile l’identità dell’impresa stessa nei suoi propositi (mission), nella sua visione del mondo (vision), nelle sue relazioni (responsabilità sociale d’impresa) nell’immaginario collettivo del consumatore (identità di marca o brand identity).

• Essere sempre molto chiari nella comunicazione. 

• Confermare la propria credibilità.

• Stimolare il consumatore a parlare dei tuoi prodotti o servizi coinvolgendolo emotivamente.
   

• Motivare l’acquirente ad acquistare.
   

• Fidelizzare il cliente.

Flymark analizza l’approccio al mercato online delle aziende che operano nella medesima arena competitiva.

Lo scopo è quello di analizzare caratteristiche, punti di forza e di debolezza dei diversi format di vendita, individuando così sia gli esempi da non seguire (bad practice) e sia le best practice, le quali possono costituire un esempio di eccellenza operativa ma al contempo una barriera d’ingresso al mercato da aggirare con una corretta strategia e programmazione delle attività.

Per ogni competitor individuato attraverso la market analisys ed il benchmarking è opportuno considerare:

• la tecnologia utilizzata
• le lingue utilizzate e di conseguenza i potenziali mercati
• il flusso di vendita, anche effettuando acquisti per evidenziare eventuali criticità
• la presenza dei prodotti oltreché nel sito madre anche in eventuali marketplace
• le attività di marketing digitale a supporto del negozio
• le attività di marketing offline a supporto del negozio

Il Marketing Plan non è altro che il piano di marketing che serve a stabilire tutti gli obiettivi e le strategie aziendali da raggiungere in un determinato tempo specifico.

È pianificato e strutturato dal nostro staff con skills specifiche in marketing e in web marketing.

Flymark ritiene che un marketing plan sia una delle attività più utili perchè si riesce ad organizzare il lavoro risparmiando sforzo e tempo.

Consiste nella rappresentazione grafica della calendarizzazione delle attività contenute nel reticolo logico del progetto di marketing e consente quindi di visualizzare quando una attività deve essere avviata, quando deve essere completata e quali sono le altre attività che la precedono e che la seguono.

Flymark progetta e genera per il monitoraggiio delle attività da implmentare un GANTT di sviluppo che segue;

• tempi d’inizio e fine dei lavori;
• durata dei lavori;
• periodo di svolgimento dei lavori;

Tenendo conto anche di:

• eventi non programmabili, definiti imprevisti che incidono sulla durata temporale;
• attività di controllo;
• tempistiche di aggiornamento;

Destinare un corretto budget per ogni attività di marketing è fondamentale per perseguire in modo chiaro gli obiettivi desiderati.

A tal proposito Flymark tiene in grande conto gli aspetti che rendono fondamentale la definizione di un budget e sono essenzialmente tre:

1. Sancisce in modo chiaro e netto la nostra responsabilità e l’impegno necessario per raggiungere gli obiettivi prefissati.
2. Definiamo una serie di parametri con cui è possibile confrontare i risultati ottenuti con quelli inizialmente programmati.
3. È uno strumento che attribuisce responsabilità e motivazione alla nostra azienda al fine di perseguire gli obiettivi nel rispetto di un budget destianato ad esempio ad una campagna social o alla realizzazione di una piattaforma Ecommerce e altro ancora..

Flymark è lo specialista che sviluppa il piano strategico (il media plan) per l’impiego di piattaforme e canali di advertising (Facebook, Google ad esempio) in una campagna pubblicitaria, con un approccio qualitativo e quantitativo.

Attraverso il media plan viene pianificata la gestione della campagna pubblicitaria on e off line o di comunicazione, in funzione degli obiettivi di ROI (ritorno sull’investimento) specifici: ad esempio attirare nuovi clienti (lead generation), fidelizzare i clienti esistenti, aumentare il riconoscimento dell’azienda (brand awareness), lanciare un nuovo prodotto.